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SEO站群项目,在成立的时候,最好是能将运做方式,工作分配做好一个基本的分配,各个部门之间,如何沟通,如何考核,如何建立联系,都是需要考虑的。
基于现在SEO行业的激烈竞争,一个好的,切实可行的SEO项目模型,是我们更好的开展SEO的开始。
一个好的SEO模起码需要包括以下几部分:
1.部门确立和分工。确定哪些部门是必须的,哪些部门是次要的,哪些部门在实际操作中可以整合在一起。其中的部门包括程序,网站维护,外链维护,推广人员维护和管理等。
2.部门之间的联系。确定各个环节之间的联系。按照流水线的要求,对各个部门(也可能是项目小组)进行整合,其中包括外链资源整合,各个部门之间的业绩考核系统等。
3.确定网站分组。站群推广,最大的特点就是站点多。那么这些站点在推广的时候就应该避免很多可能造成不利影响的因素。这些因素要考虑到系统里来。
4.寻找好的切入点和组织结构。按照公司人员的数量,合理调整配置部门,提高工作效率和考核成功率。
本人总结了从业多年的经验,已经基本上将各个流程做成一个模型图,并适时将这个模型图发布到博客。
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