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当前位置>>最新资讯>>全球贸易保护迭起 阴影笼罩中国车业
信息来源:tradekey中国服务中心  发布时间:2009-3-10   

“没路了,看来我真的要退休了。”2月26日,金鼎紧固件有限公司(下称“金鼎紧固件”)总经理徐鹏飞对《第一财经日报》表示。作为欧盟对华汽车紧固件征收高额关税的受害者,徐鹏飞今年对欧将损失1亿美元出口额。

除了零部件行业屡屡遭遇反倾销调查外,2008年下半年,在全球范围内掀起的汽车贸易保护狂潮,已经开始波及到国内整车行业出口的发展。贸易保护主义如同艰难寒冬里,再加给汽车行业的一道紧箍。

贸易保护主义重灾区

贸易保护首先影响到的是整车出口,俄罗斯海关数据显示,2009年1月,俄罗斯共进口2.98万辆轻型车,同比锐减72%。

其中,中国轻型车出口到俄罗斯基本中止。而2008年1月,俄罗斯是中国轻型车最主要的海外市场之一,奇瑞、吉利、长城等自主品牌汽车,都将俄罗斯作为出口的主战场。然而,现在这一情况却遭到高额关税的阻击,1.8L~3.0L排量汽车被征收30%的高额关税,让很多厂商望而却步。

吉利集团总裁杨健在接受本报记者采访时,对俄罗斯的未来战略做了回应,“对于高关税的国家,我们要实行整车生产。为此,我们正在做这方面的调研和安排。”此前,吉利对俄罗斯的出口以CKD(全散件组装)外加整车出口,由于CKD仅征收3%的关税,因此,吉利将逐步把整车进口过渡到零部件组装。

这一过程并非一蹴而就。杨健认为,就俄罗斯市场来说,整车出口从2008年四季度到2009年一季度,出口形势都不容乐观,而从二季度开始会缓慢上升。“此时正好是俄罗斯国内销售淡季过去了,他们的库存消化完毕,终归要进口。”

从2008年初的年出口6万~7万辆的目标,到2008年底调整为4万辆,包括俄罗斯在内的外部市场遇冷是吉利出口目标难以实现的主要问题。而2009年的出口目标,也被定为4.5万辆,这是一个相对保守的数字。

事实上,除了吉利外,2008年其他中国厂商在俄罗斯方面都经历了销量跳水。俄罗斯在奇瑞的出口量中占到三分之一,2008年奇瑞在俄罗斯的汽车销量仅为15728辆,几乎比上年的37120辆减少了58%。长城汽车1月在俄罗斯销量也下降了68%至284辆。

在俄罗斯市场受阻的同时,各大汽车厂商开始加快在海外设厂的步伐。吉利就在包括俄罗斯、乌克兰、印度尼西亚、墨西哥等地进行汽车产业布局,不过杨健也表示,有些规划包括墨西哥的计划产能,都因为目前全球金融危机而停了下来。海外市场的不确定性,增大了车商的投资风险。

而奇瑞已经将海外基地拓展到8个,在全球贸易保护盛行的情况下,奇瑞有可能进一步加快拓展海外基地的做法。

零部件商的困扰

作为效仿整车的一种做法,中国零部件企业也在迅速外迁,徐鹏飞就是其中之一。他在去年10月将工厂开到了印尼。不过当地的投资环境仍然让徐鹏飞感觉,投资收益很难获得像国内一样的保障,同时上下游的配套也很难像企业大本营所在地宁波一样齐全。

金鼎紧固件是国内最大的紧固件公司,此前80%的业务集中在欧盟地区。2月1日,欧盟对金鼎紧固件作出反倾销制裁,迫不得已,徐鹏飞把美国作为战略转移的突破口。不料美国这么快又对中国企业进行制裁。

“我已经收到土耳其、巴西、墨西哥、哥伦比亚、俄罗斯在调查我们的消息。”徐鹏飞说,一场更大规模的反倾销正在启动。

徐鹏飞的经历只是当前中国外贸型企业的一个缩影。打开中国商务部公平贸易局的网站,满眼皆是各国对国内诸多行业和公司的反倾销制裁。包括北美、南美、南非、东南亚、欧洲等在内的国家,对我国服装、铸造、机械制造类产品进行反倾销制裁。2月1日至27日,公平贸易局公布的反倾销案例高达19起。

“除了南极、北极和澳洲,其余几大洲的国家都在挤压中国产品。”一位业内人士称,世界范围内的贸易保护已经达到相当炽烈的程度。

汽车零部件也是反倾销的高发地带。在Google上搜索“汽车零部件反倾销”,0.18秒内可以搜索出98800个选项。刹车盘、刹车鼓、挡风玻璃、汽车紧固件、可拆卸钢制轮圈、橡胶轮胎等都是经常被认定反倾销终裁的对象。日前,阿根廷经济部宣称,该国调查机关已对原产于中国的汽车动力传输部件作出反倾销终裁,对汽车动力传输装置征收10.97美元/公斤的反倾销税,对前轮驱动部件征收17.34美元/公斤的反倾销税,有效期5年。秘鲁也于近日宣称对原产于中国的汽车轮胎进行情势变迁复审并裁决,维持原税率三年,并对原产于中国的平纹织物发起反倾销调查。

上海一家汽车电子公司销售负责人介绍,公司的订单达不到“过去任何一年的三分之一”。更多的零部件公司表示:裁员和降薪仍在继续。

鉴于海外市场自身的疲软和贸易保护的兴起,长江证券零部件分析师徐敏锋建议说:“外销导向型的企业需要向内销转型,并要开发出替代产品,长期做低端的话不是长久的发展办法。”

生产转移不失为一个规避风险的办法,不过考虑到“无内不稳”的商业规律,过去完全抛弃国内市场的企业家们必须在国内享有一席之地。“生产转移比较难。”徐敏锋说。

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